Author: Joanna Śliwińska

Zmiany w prawie pracy. Sprawdź najnowsze stanowiska MRiPS oraz GIP

Początek 2023 r. to gorący okres w działach kadr. Weszły w życie nie tylko przepisy o kontroli trzeźwości, lecz także o pracy zdalnej oraz te wprowadzone nowelizacją work-life balance. Pytań, jak stosować nowe regulacj…

Początek 2023 r. to gorący okres w działach kadr. Weszły w życie nie tylko przepisy o kontroli trzeźwości, lecz także o pracy zdalnej oraz te wprowadzone nowelizacją work-life balance. Pytań, jak stosować nowe regulacje, było i jest bez liku. Redakcja DGP, dbając o swoich czytelników, o wszystkie wątpliwe kwestie dopytuje Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej oraz Główny Inspektorat Pracy, a odpowiedzi urzędów publikujemy na bieżąco na naszych łamach.

Prawo pracy: Co się zmieniło w 2022 r., a co nas czeka w 2023 r.

2022 r. to dla prawa pracy przede wszystkim śledzenie prac legislacyjnych nad kilkoma ważnymi projektami ustaw, z których żaden nie doczekał się jeszcze finału. Chodzi o przepisy o pracy zdalnej, kontroli trzeźwości, w…

2022 r. to dla prawa pracy przede wszystkim śledzenie prac legislacyjnych nad kilkoma ważnymi projektami ustaw, z których żaden nie doczekał się jeszcze finału. Chodzi o przepisy o pracy zdalnej, kontroli trzeźwości, wdrożenie tzw. dyrektywy work-life balance, a także przepisy o sygnalistach.

Pracownicze programy emerytalne. Bez rewolucji, ale z ułatwieniami [PORADNIK DGP]

Programy emerytalne prowadzone dla pracowników przez firmy to powszechny sposób oszczędzania na starość w wielu krajach świata. W Polsce jednak wciąż pokutuje przekonanie, że składki odprowadzane do publicznego systemu…

Programy emerytalne prowadzone dla pracowników przez firmy to powszechny sposób oszczędzania na starość w wielu krajach świata. W Polsce jednak wciąż pokutuje przekonanie, że składki odprowadzane do publicznego systemu są już na tyle wysokie, że powszechna emerytura z ZUS powinna na jesień życia wystarczyć. Tak jednak nie będzie i warto dodatkowo oszczędzać, do czego stara się przekonać ustawodawca.

Google obniża pensję dla pracujących zdalnie. Co na ten trend nasze prawo?

Eksperci nie są zgodni, czy pracodawca może lepiej wynagradzać tych, którzy wrócili do biur. Ryzykowne dla firm może być także różnicowanie pracowników ze względu na to, skąd łączą się z szefem.
…

Eksperci nie są zgodni, czy pracodawca może lepiej wynagradzać tych, którzy wrócili do biur. Ryzykowne dla firm może być także różnicowanie pracowników ze względu na to, skąd łączą się z szefem.